Administrar y comprender de forma eficaz la programación de un proyecto.

Principalmente Office Project Standart se ha transformado en una herramienta de gestión y control imprescindible en distintos mercados productivos, especialmente a la hora de establecer expectativas realistas entre los distintos equipos de proyectos, la administración, los recursos y los clientes. Esto se consigue al elaborar programaciones, asignar recursos y administrar presupuestos. Quien llega a comprender una programación y utilizar características tales como: Controladores de tareas para localizar el origen de los problemas, Anulación de nivel múltiple para probar situaciones, y Resaltado de fondo de celda para sombrear automáticamente las tareas afectadas por un cambio, entonces tiene en sus manos un idioma universal para ser gestor en las obras que administra o aquellas tareas que controla.